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    3月12日，金城醫(yī)藥集團(tuán)召開(kāi)“新時(shí)代、新理念、新?lián)?dāng)”管理人員大會(huì)，認(rèn)真貫徹山東省“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實(shí)”工作動(dòng)員大會(huì)精神和淄博市委、市政府關(guān)于在全市企業(yè)家隊(duì)伍中扎實(shí)開(kāi)展“新時(shí)代、新理念、新?lián)?dāng)”活動(dòng)的意見(jiàn)精神，動(dòng)員集團(tuán)上下進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變理念，堅(jiān)定信心，砥礪奮進(jìn)，推動(dòng)企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，加快企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

    金城醫(yī)藥集團(tuán)黨委書(shū)記趙鴻富，金城醫(yī)藥集團(tuán)黨委副書(shū)記、董事長(zhǎng)趙葉青分別講話，金城醫(yī)藥集團(tuán)總經(jīng)理張學(xué)波主持會(huì)議，公司黨委成員、董事會(huì)成員、各公司高管共百余人參加會(huì)議。

    會(huì)上，趙葉青董事長(zhǎng)作了主題講話。他指出，這次集團(tuán)管理人員會(huì)議是在供給側(cè)改革深入推進(jìn)，山東省上下大力開(kāi)展“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換”并推動(dòng)“擔(dān)當(dāng)作為，狠抓落實(shí)”，以及淄博市不斷深化老工業(yè)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展并在企業(yè)家隊(duì)伍中開(kāi)展“新時(shí)代、新理念、新?lián)?dāng)”活動(dòng)的一系列大背景下召開(kāi)的一次重要會(huì)議，目的是圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展問(wèn)題和2019年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，更新發(fā)展理念，明確目標(biāo)路徑，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以此貫徹新發(fā)展理念，追求創(chuàng)新引領(lǐng)和高質(zhì)量發(fā)展，以“產(chǎn)業(yè)深度融合鑄鏈”為總抓手，戰(zhàn)略領(lǐng)航，積極變革，增強(qiáng)內(nèi)外資源協(xié)同，打造高質(zhì)量、品牌化的制藥產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展新跨越。

杭州制劑管理中心分會(huì)場(chǎng)

北京金城泰爾制藥北務(wù)公司分會(huì)場(chǎng)

金城匯海公司分會(huì)場(chǎng)

    趙葉青在講話中圍繞“企業(yè)發(fā)展、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控、組織變革和團(tuán)隊(duì)建設(shè)、核心管理團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型提升”四個(gè)問(wèn)題，分別進(jìn)行了闡述，并對(duì)“產(chǎn)業(yè)深度融合鑄鏈”工程進(jìn)行了部署；在談到企業(yè)發(fā)展問(wèn)題時(shí)，趙葉青強(qiáng)調(diào)，要牢牢堅(jiān)持“大醫(yī)藥、大健康”、聚焦化、專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化定位的發(fā)展方向和致力成為醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)；要深刻理解落實(shí)供給側(cè)改革，貫徹新發(fā)展理念，順應(yīng)山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換大趨勢(shì)，堅(jiān)持高水平定位、高質(zhì)量發(fā)展，以“四新”（新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備、新模式）促“四化”（專(zhuān)業(yè)化、生態(tài)化、平臺(tái)化、品牌化）。關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控問(wèn)題，趙葉青指出，要切實(shí)增強(qiáng)“風(fēng)險(xiǎn)”意識(shí)，樹(shù)立“底線”思維，提升“風(fēng)控”能力。管理團(tuán)隊(duì)要加快提升“系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)”意識(shí)和管控能力，特別要加快完善全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)，推進(jìn)“開(kāi)放式”風(fēng)險(xiǎn)管控體系建設(shè)，借助外部資源，引入外力，構(gòu)筑企業(yè)風(fēng)控“天網(wǎng)”。關(guān)于組織變革和團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題，趙葉青強(qiáng)調(diào)，要努力打造“開(kāi)放型、學(xué)習(xí)型、平臺(tái)化、柔性化”的企業(yè)組織和經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)。關(guān)于核心管理團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型提升問(wèn)題，趙葉青指出，核心管理團(tuán)隊(duì)要充滿企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)激情，具備職業(yè)型素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)化能力、創(chuàng)新型擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)型作風(fēng)，并從勇于追求、善于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、立于誠(chéng)信、精于學(xué)習(xí)、專(zhuān)于執(zhí)行、成于自律七個(gè)方面對(duì)高管團(tuán)隊(duì)提出明確要求。

    趙葉青最后強(qiáng)調(diào)，新時(shí)代孕育新機(jī)遇，新理念引領(lǐng)新發(fā)展，新?lián)?dāng)鑄就新輝煌。希望各級(jí)團(tuán)隊(duì)加快能力提升，用組織賦能和創(chuàng)新變革，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈深度融合鑄鏈，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神干工作，在偉大祖國(guó)70華誕之際為公司和自己交上一份金燦燦的滿意答卷。

    金城醫(yī)藥集團(tuán)黨委書(shū)記趙鴻富在會(huì)上對(duì)管理團(tuán)隊(duì)提出了希望和要求，希望各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)在新時(shí)期要有新作為，要進(jìn)一步解放思想、真抓實(shí)干，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展新跨越。趙鴻富指出，公司上市以來(lái)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速擴(kuò)張，產(chǎn)品研發(fā)能力持續(xù)提升，人才隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，通過(guò)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)整合，形成了“北上廣”產(chǎn)業(yè)布局和完整的醫(yī)藥制藥產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)品牌影響力不斷提升。希望公司各級(jí)管理人員加倍珍惜崗位平臺(tái)，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，勇于擔(dān)當(dāng)，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，干好本職工作，實(shí)現(xiàn)新作為。要進(jìn)一步解放思想，整合資源，真抓實(shí)干。醫(yī)藥集團(tuán)董事會(huì)要充分發(fā)揮好指揮平臺(tái)作用，三大板塊相關(guān)部門(mén)要發(fā)揮好運(yùn)營(yíng)平臺(tái)作用，廠區(qū)車(chē)間要發(fā)揮好操作平臺(tái)作用，整合各方資源，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，努力創(chuàng)造更好的發(fā)展業(yè)績(jī)。

    金城醫(yī)藥集團(tuán)總經(jīng)理張學(xué)波主持會(huì)議，并從轉(zhuǎn)變理念，擔(dān)當(dāng)實(shí)干抓落實(shí)；加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，激活機(jī)制，招才引智抓落實(shí)；令行禁止，嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督抓落實(shí)；落實(shí)責(zé)任，明確重點(diǎn)抓落實(shí)等方面對(duì)各級(jí)管理人員提出要求。

（醫(yī)藥集團(tuán)行政人事中心供稿）