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所在位置:首頁 - 新聞中心4月23日,金城醫(yī)藥集團(tuán)品牌規(guī)劃管理項目啟動會在集團(tuán)會議中心舉行。醫(yī)藥集團(tuán)總經(jīng)理張學(xué)波、常務(wù)副總李家全,北京時代方略高級咨詢顧問林延君,集團(tuán)高管、部門經(jīng)理及部分子公司高管層參加會議。
近年來,隨著集團(tuán)產(chǎn)業(yè)布局的迅速擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,集團(tuán)公司品牌方向如何規(guī)劃、架構(gòu)如何統(tǒng)一管理、品牌如何推廣等系列問題與企業(yè)發(fā)展顯得越來越密切,實施集團(tuán)品牌規(guī)劃建設(shè)顯得越來越為迫切和重要。為加快集團(tuán)品牌規(guī)劃建設(shè),對品牌架構(gòu)進(jìn)行梳理、定位,進(jìn)一步提升集團(tuán)品牌核心競爭力,根據(jù)年初工作計劃安排,集團(tuán)公司決定與北京時代方略企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合啟動品牌規(guī)劃建設(shè)項目,并把該項目列為集團(tuán)2018“項目突破年”重點項目之一。
啟動會上,項目負(fù)責(zé)人、時代方略高級咨詢顧問林延君從明確品牌愿景、構(gòu)建品牌識別、識別品牌價值、創(chuàng)建品牌架構(gòu)、完善品牌管理體系、品牌實施行動計劃等方面對品牌規(guī)劃項目實施計劃作了詳細(xì)講解;隨后,與會人員就品牌規(guī)劃有關(guān)問題現(xiàn)場填寫了調(diào)查問卷。
金城醫(yī)藥集團(tuán)總經(jīng)理張學(xué)波就品牌項目開展方向、達(dá)成目標(biāo)提出具體要求:一是從領(lǐng)導(dǎo)層面要高度重視。各板塊要成立專門工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按工作計劃安排進(jìn)一步抓好落實,從組織上做好保障,確保這項工作落到實處。二是根據(jù)計劃安排,工作領(lǐng)導(dǎo)小組要制定詳細(xì)的項目實施計劃和工作內(nèi)容,把工作計劃具體落實到各部門、各崗位,做到有計劃、有落實、有考核,確保項目計劃真正落地。三是希望項目組全體成員、各公司、各部門要本著對工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,加強(qiáng)聯(lián)動,相互配合,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,提升工作效率,提高項目質(zhì)量,確保項目扎實推進(jìn),為集團(tuán)快速健康發(fā)展、為集團(tuán)品牌價值提升提供有力的體系保障。
(醫(yī)藥集團(tuán) 許仁剛)